Ekibimizi tam remote yapmayı düşünüyoruz. Performans takibi, iletişim standartları, yeni çalışan adaptasyonu nasıl olmalı? Deneyimi olanlar paylaşır mı?
En kritik şey çıktı bazlı değerlendirme; kaç saat çalıştı değil ne teslim etti. OKR veya haftalık hedef sistemi kur. Async iletişim standartları belirle. Bunları yazıya dökmeden büyüyünce kaos çıkıyor.
Onboarding sürecine özellikle dikkat et. Ofiste yeni biri çok şeyi gözlemleyerek öğreniyor. Remote'da bu kaybolur. Detaylı dokümanlar, buddy sistemi ve ilk 30 günde çok daha fazla birebir görüşme planla.
Fiziksel buluşmayı tamamen kaldırma. Yılda 2-4 kez tüm ekip buluşması sosyal bağı sağlıklı tutuyor ve remote'da birikmiş sürtüşmeleri gideriyor.
