Product roadmap, bir ürünün nereye gideceğini, hangi özelliklerin ne zaman geliştirileceğini ve neden o sırayla önceliklendirildiğini gösteren stratejik belgedir. Sadece özellik listesi değildir; arkasında bir vizyon ve önceliklendirme mantığı olmalıdır. Ekibi hizalar, yatırımcıya büyüme planını anlatır ve müşteriye ne bekleyebileceğini söyler. Ama roadmap katı bir taahhüt değil, değişen koşullara göre güncellenen canlı bir belgedir.
Roadmapı çok detaylı ve uzun vadeli yapmak tuzağına düşme. 3 yıl sonrasının özelliklerini bugün planlamak hem zaman kaybı hem de esneklik kaybıdır. Ayrıca roadmap herkese vaat olarak sunulmamalıdır; özellik tarihleri kayarsa güven erozyonu başlar. "Şimdi, yakında, gelecekte" gibi zaman dilimleri kullanmak genellikle kesin tarihlerden daha sürdürülebilirdir.
